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　　 大洋新聞 時間: 2013-11-21來源: 信息時報
　　幾經輾轉，記者採訪到了亞運城和珠江新城兩個項目的中標單位—上海普澤瑞華環保科技有限公司廣州辦事處朱姓負責人。該負責人表示，設備硬件是沒有問題，影響系統運行的主要因素是外部的，由於亞運城還在建設階段，垃圾真空管道系統還沒有實現全覆蓋，短期內系統還是不能常規運行。珠江新城核心區的西塔，雖然內部管道建成，但是由於接入到系統需要穿過涵洞，年底也不能運行，短期有望試運行的只有花城廣場地下商業區。
　　亞運城和珠江新城 兩套系統花了4.78億元
　　記者查詢亞運城和珠江新城核心區系統的招標公告發現，前者的招標單位是廣州市重點公共建設項目管理辦公室；後者的業主單位是廣州新中軸建設有限公司，該公司是代表廣州市政府投資的廣州城投集團全資子公司。可以說，兩個項目花的錢基本出自公共財政。
　　兩個項目還有一個共同點：中標企業均為“上海普澤瑞華環保科技有限公司”。
　　資料顯示，亞運城系統總投資2.8元，珠江新城核心區投資1.98億元，加起來是4.78億元。
　　亞運城還在建會影響使用
　　時隔4年，對於亞運城系統目前是由誰來管理，記者尋找起來也頗費波折。亞運城物業的媒體村客服表示，真空系統還沒有移交給他們，因此不是他們負責運行，具體由哪個部門移交給他們也不清楚。
　　廣州市城管委有關負責人明確表示，當初項目之所以能夠上馬，決策機構是亞組委，而亞組委是個相對獨立的機構，亞運後也已經解散，該項目的主管部門不是該單位，“應該按照屬地管理，移交給了番禺區”。
　　記者隨後聯繫到了上海普澤瑞華廣州辦事處一朱姓負責人，朱先生表示，“目前該項目的管理部門是番禺區環衛局（城管局），但是你找他們也沒用。”該負責人解釋說，因為整個亞運城還在建設，垃圾管道也沒有完全覆蓋，要等全部建成後，才能整體運行。
　　也就是說，亞運城整體沒有完成建設前，該項目還不能常規運行。
　　入住率太少影響使用
　　不過，朱先生對“不能常規運行”的說法有不同意見，他表示，“亞運期間我們是在運行的，說明我們的設備是沒有問題，就比如你買了一輛車，出廠時能開，說明車是沒有問題的，但是你把車撞了，不能開了，是外部的因素。”朱先生表示，之所以導致目前系統不能運行的原因是外部因素，亞運城的施工不斷，是影響該系統正常運行的主要原因。
　　此外，人氣不足也是影響垃圾真空管道系統運行的一個阻力。朱先生介紹，按照當年的設想，亞運城的8000戶住宅全部接入系統，70%～80%的入住率是最理想的，而目前，僅媒體村的入住率相對高一些，運動員村的入住率很低，整體入住率僅20%~30%。入住率低垃圾太少，就會影響系統的自動感應系統，導致沒法正常使用。
　　亞運期間，該系統曾經運行過一段時間。與其讓設備閑著，為何不讓媒體村、運動員村先運行？
　　對此，朱先生表示不行，他解釋說，目前亞運城還在建設階段，由於該系統是走地下的，工程建設期間，需要挖地基，會影響到地下管道的運行，“我們的系統是一個整體，中間有一段斷了，氣送不過去，就不能運行”。
　　投放口生鏽不影響運行
　　對於目前部分投放口已經銹跡斑斑，亞運城街坊擔心以後也不能用了。對此，朱先生表示，不會影響日後的運行。他表示，地下垃圾管道的設計使用年限是30年，全部是防腐的不鏽鋼材料，地面風機、控制系統等設備的使用年限是15年，保養得好，可以繼續使用，如果負重比較大，也可以維修或者更換。待系統可以運行了，將路面投放口更換一批新設備就行了。
　　但對於更換投放口的賬單由誰來付，朱先生就表示，需要再與管理單位協商。他還表示，根據當時的中標方案，僅提出亞運期間的運行及維護由該單位負責，後期的運營目前還沒有發標，對此，他表示該公司當然希望能夠負責後期的運行，“我們願意把運營做好，但是還有很多外部的原因，項目還沒有達到談後期運營的地步”。
　　花城廣場地下空間有望先用
　　而針對珠江新城的問題，朱先生表示，比亞運城還複雜，由於該系統招標較晚，當初規劃的珠江新城核心區範圍內，已經有很多建築封頂了，沒有預留垃圾管道，再接系統不現實。而新規劃的要求接入的建築，由於目前已經建成的建築，阻擋了當初垃圾管道的設計線路，目前線路只能“改道”，由此一來需要協調的方面還有很多。
　　對於已經建成垃圾管道的西塔，該負責人表示，年底運行還不太靠譜，由於西塔接入系統，需要穿過涵洞，目前還不能接入系統，但是花城廣場的地下商場有望短期內試運行。
　　而對於記者參觀的請求，該負責人則以施工為由表示不行，“現在還不行，還在施工，沒有運行”。
　　亞運城垃圾真空
　　管道回收系統示意圖
　　垃圾丟進管道
　　直接吸到處理中心
　　每層樓道都有垃圾投放口 ，當居民從各層樓道的投放口將垃圾扔進管道後，垃圾就會滑到樓底部的臨時停放處，待中央“大胃王”定時運行時，垃圾就會經過管道被吸入“大胃王”中，然後在這裡密閉壓縮進入如車廂般的密封罐，等待垃圾車拖走。
　　記者觀察
　　希望這個系統
　　不是個錯誤
　　廣州是改革開放的前沿，作為全國的“領頭羊”，不少國際先進理念得以落地開花，成功的經驗不計其數，慘敗的例子也不勝枚舉。廣州向來有敢為天下先的魄力，方奠定了今日的地位。沒有嘗試，怎知失敗？不錯。但要在充分論證的前提下。
　　2004年8月，廣州正式引進這套系統，源於廣州市領導考察了香港一個正在使用這種系統的公屋。讓垃圾封閉收集、遠離居民、避免擾民的先進理念，打動了廣州市領導的心，希望能夠引入到金沙洲新社區。出發點是好的，但當時這套系統在香港也正處於起步階段，並沒有多少方法經驗可以借鑒。隨後決定上馬亞運城項目、珠江新城項目時，亦是在金沙洲系統問題層出不窮之際。
　　現在，沒有人願意承認當初的決定是個錯誤，筆者也無從斷言這是個錯誤。開弓沒有回頭箭，既然錢已經花了，後期的工作也還在推進，如果說四年還不足以證明什麼，那好，就讓我們再給它一段時間，唯願這樣的系統能夠經得起時間的檢驗。也算是在促進廣州垃圾分類以及降低垃圾二次污染方面有所貢獻，沒有白白浪費納稅人的錢和耐心。
　　
　　（原標題：亞運城全部建完管道才能用）